Les performances de l’entreprise vont de pair avec un management qualitatif. Contrairement aux présupposés, le management n’est pas nécessairement un savoir-être inné.

C’est une réelle discipline que vous pouvez pleinement assimiler, qui recèle d’outils, afin que vous puissiez optimiser votre management au sein de votre entreprise.

La formation MANAGEMENT vise aussi bien les professionnels du management qui souhaite consolider et capitaliser leurs acquis que les futurs managers. En somme, tous ceux qui souhaitent bâtir une équipe et insuffler une culture d’entreprise et de la performance à celle-ci.

Prendre conscience de votre potentiel et de vos carences est un exercice indispensable pour que vous puissiez comprendre la nécessité de votre programme et que vous y soyez plus sensible.

• Faire un bilan de compétences
• Définir l’image que vous laissez paraître
• Fixer les objectifs et les méthodes de travail

Ce travail permet de concilier les intérêts de l’entreprise et les intérêts de vos collaborateurs afin de favoriser les performances globales. Ceci permet également d’introduire au sein de votre entreprise, une horizontalisation des relations avec le personnel, propice à leur épanouissement et permettant d’absorber les chocs liés aux changements structurels ou conjoncturels.

• Définir votre entreprise et votre position en son sein.
• Définir les attentes qui en découlent.
• Définir des éléments fédérateurs.
• Savoir communiquer ces éléments en corrélation avec les projets de l’entreprise.
• Définir les rôles et tâches de chacun en collaboration avec ces derniers.
• Impulser un esprit d’initiative et de responsabilité afin d’optimiser l’appareil de production et de rendre plus efficiente les actions curatives.
• Savoir encourager vos collaborateurs, à l’action, à la prise de responsabilité et à la recherche permanente de nouveaux outils d’optimisation du travail.
• Savoir anticiper auprès de vos collaborateurs les changements stratégiques de l’entreprise.
• Savoir gérer les situations de crise, les conflits du personnel et redéployer un esprit de corps.

Une fois les leitmotivs transmis, il convient à tout manager d’insuffler ou de ré-insuffler un esprit de corps au sein de l’entreprise. Ceci permet d’éviter l’usure, la lassitude, autant d’éléments susceptibles d’éroder la productivité de vos collaborateurs et, par extension, des performances de l’entreprise.

• Cerner les éléments qui sensibilisent vos collaborateurs.
• Connaître et mettre en pratique les outils de communication.
• Savoir-être face à son équipe et selon tout type de circonstances.
• Identifier le vocabulaire-clé.