La gestion des ressources humaines (GRH) est la clé de voûte de l’entreprise. Le responsable GRH est le garant des leitmotivs de l’entreprise, celui qui doit prendre en compte les changements conjoncturels et structurels, celui qui promeut, celui qui transmet. Evoluant à tous les niveaux de l’entreprise, il se doit d’avoir une connaissance globale des notions de marketing, de comptabilité et d’analyse financières, de savoir concilier les impératifs du changement avec les désidératas des collaborateurs.

• Savoir détecter les évolutions du marché de l’emploi et les aspirations des travailleurs.
• Anticiper les évolutions économiques et technologiques.
• Savoir construire une stratégie efficiente en matière de Gestion de Ressources Humaines GRH et en fonction de la conjoncture.
• Savoir instituer une culture d’entreprise (veille, organisation de projets transversaux…)
• Rendre l’entreprise plus réactive aux nouveaux enjeux par le truchement de la GRH (Gestion de Ressources Humaines)
• Elaborer une structure managériale optimale.

• Evolutions du travail et de l’emploi.
• Politique de recrutement et gestion administrative des employés.
• L’élaboration d’une stratégie de veille, garantissant l’image de l’entreprise en externe comme en interne.
• La communication interne
• La gestion du changement.
• Diversité et recrutement
• Méthodologie de l’enquête sociologique afin d’établir des diagnostics et fournir des réponses pour optimiser le travail.
• Outils d’aide à la décision

• Évaluation continue
• Délivrance d’une attestation de niveau