Formation Management des projets 100% éligible au CPF

 

 

Cette formation à été créée dans le but de vous faire acquérir de nouvelles compétences dans le management de projets. A la fin de ce programme vous pourrez effectuer toutes les actions nécessaires à une bonne réalisation d’un projet dans son intégralité.

Nos formateurs spécialisés et compétent dans ce domaine vous aideront et vous enseigneront les étapes et les techniques idéales pour construire un projet.

E

Gérer les projets spécifiques

Projet dans les services et le terciaire

  • Gestion de projet dans le service

Projet dans l’industrie

  • Métier Chef de projet d’ingénérie industrielle
  • Métier Chef de profet de Développement de nouveaux produit

Projet Internationaux

  • Les clés du management de projet (Anglais)
  • Managing an international project (Anglais – Français)
E

Gérer un projet

Chef de projet : 

  • Clés du management Niveau 1, 2 et 3
  • Techniques de management de projet
  • Effective Project Team Work
  • Métier Chef de projet expérimenté
  • Gestion de plusieurs projets Niveau 1
  • Réaliser avec succès une affaire
  • Les bases de la gestion de projets

Acteur projet – Contribueur

  • Assistant de gestion de projet
  • Participation efficace aux projets
  • Synergie : Achats et conduite de projet
  • Méthode SCRUM

Direction de projet

  • Métier Directeur de projet
  • Créer et animer un Project Management Office
  • La gestion multi-projet Niveau 2
E

Manager et mobiliser une équipe de projet

Les outils pour animer :

  • Diriger une réunion de projet
  • Mettre en place une communication efficace pour un projet
  • Favoriser un esprit d’équipe
  • Animer une équipe

Communiquer en tant que chef de projet : 

  • Process Com
  • Mettre en place sa communication personnelle dans situations de projet
  • Communication interpersonnelle

Obtenir l’engagement maximal des équipiers du projet :

  • Installer un leadership Niveau 1 et 2
  • Maîtriser la relation client
  • La négociation
  • Faire un suivi du changement pour le projet
  • Gérer le relationnel dans la réalisation d’un projet
E

Affûter ses méthodes et outils en projets

La qualité et le contenu de projet

  • Rédaction de cahier des charges projet
  • Analyse fonctionnelle et Cahier des charges fonctionnel

Les délais du projet

  • Planifier et piloter les délais du projet
  • MS Project V2007
  • MS Project V2010

Les coûts du projet

  • Révision des outils de contrôle de gestion
  • Les bases du financement
  • Rentabilité des investissements
  • Réalisation de chiffrage prévisionnel, estimation avec la maîtrise des coûts

Les risques du projet

  • Management des risque
  • Maîtrise des risques juridiques des projet et son contrat
E

Se certifier en projet

  • PMP
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practioner
E

Validation des acquis :

  • Évaluation continue
  • Délivrance d’une attestation de niveau